Ustalili kierunki kluczowych decyzji biznesowych
Być może będzie to zmiana grupy docelowej, nowa linia biznesowa lub ucięcie nierentownych działań. Każda decyzja będzie oparta na danych, nie na przeczuciach.
1:1 ze mną dla Twojego biznesu
Zamiast sprzedawać Ci kolejne „usługi marketingowe”, diagnozuję wąskie gardła w biznesie i zamieniam chaos decyzyjny w powtarzalny system wzrostu. Pracuję bezpośrednio z prezesami i właścicielami firm B2B, którzy oczekują prawdy, a nie poklepywania po plecach.
W czasie jednej rozmowy odpowiemy na kluczowe pytania: co w Twoim marketingu i biznesie działa, co tylko udaje, że działa i co trzeba zrobić jako pierwsze, żeby przestać przepalać czas i budżet. I dostaniesz listę zadań, co z tym dalej zrobić.

lat doświadczenia w marketingu i sprzedaży
projektów strategicznych realizuję rocznie
pracuję wyłącznie z firmami B2B o obrotach 2M+ PLN rocznie
za wdrożenie może odpowiadać mój sprawdzony zespół
Porozmawiajmy o tym, co naprawdę dzieje się w Twojej firmie.
Wyobraź sobie, że masz wszystkie elementy Mustanga rozłożone na podłodze. Każda część jest oryginalna. Jakość pierwsza klasa. Ale bez instrukcji i bez doświadczonego mechanika, który składał to dziesiątki razy, to tylko kosztowna kupa złomu.
Tak właśnie wygląda marketing większości polskich firm. Narzędzia są. Platformy są. Budżet bywa. Ale brakuje planu i kogoś, kto naprawdę wie, co do czego pasuje. Mało kto chce wziąć odpowiedzialność i powiedzieć Ci, że to, co robisz rzeczywiście trzyma się kupy i tworzy działający system pozyskiwania klientów.
Zarządzasz firmą. Masz budżet, produkt i zespół, a w głowie kłębią Ci się dziesiątki pomysłów na rozwój. Rozpoczynasz kilkanaście projektów naraz, ale żadnego nie domykasz, bo brakuje spójnego planu, w którym każdy krok wynika z poprzedniego. Odkładasz kluczowe decyzje, bo każda opcja brzmi rozsądnie, a żadna nie daje pewności. Firma kręci się w kółko, a Ty zamiast sterować łodzią, wciąż wiosłujesz najmocniej ze wszystkich.
Twój zespół ma ogromną wiedzę o produkcie, klientach i rynku, ale jest ona rozproszona po głowach różnych osób. Na dyskach i w CRM leżą ukryte skarby: świetne opracowania, analizy i pomysły, które nigdy nie weszły w życie. Zamiast z nich korzystać, ciągle wymyślacie koło na nowo.
Kolejna agencja obiecuje złote góry. Płacisz kilkanaście tysięcy miesięcznie, a na koniec dostajesz kolorowy raport: zasięgi rosną, lajki się zgadzają. Tymczasem Twój CRM świeci pustkami, a handlowcy narzekają na śmieciowe leady. Płacisz za „usługi", a nie za rozwiązanie problemu.
Czujesz, że pieniądze wrzucane w marketing to ruletka. Nie wiesz, która złotówka przynosi zwrot, a która jest bezpowrotnie tracona. Oceniasz działania na podstawie przypuszczeń, nie twardych danych. Kluczowe procesy, w tym sprzedaż, działają bez kontroli i bez KPI.
Twój kalendarz jest zapchany po brzegi, bo nikt inny nie podejmie za Ciebie decyzji. Nie masz zmapowanej pracy w organizacji, więc nie wiesz, kto co robi i jakie kompetencje drzemią w zespole. Ludzie, którzy mogliby przejąć odpowiedzialność, nie dostają na to przestrzeni. Zamiast budować firmę, gasisz pożary.
Twój produkt jest dobry, ale brakuje Ci wyróżników i ostrych argumentów, które przebijają się przez szum rynkowy. Zespół handlowy nie ma spójnej narracji, więc każdy opowiada o firmie inaczej. Brakuje komunikacji, po której klient mówi: „to jest dokładnie to, czego szukam".
Marketing w firmie jest traktowany jak koszt, a nie jak system generowania przychodów. Oglądacie ciekawe rzeczy na konferencjach i YouTube, ale nie potraficie wdrożyć ich u siebie. Brakuje kogoś, kto weźmie odpowiedzialność i powie wprost, czy to, co robisz, tworzy działający system pozyskiwania klientów.
Każdy miesiąc tkwienia w chaosie to miesiąc, w którym Twoja konkurencja buduje przewagę. Prawda jest brutalna: oni nie mają lepszego produktu. Oni po prostu mają poukładane procesy. Różnica to nie wielkość budżetu reklamowego, tylko to, że oni mają instrukcję, a Ty wciąż składasz mechanizm po omacku.
Inwestujemy w marketing, ale nikt nie potrafi pokazać przełożenia na pieniądze.
Nie wiem, co jest moim właściwym problemem: oferta, strona, reklamy, sprzedaż?
Zamiast odzyskiwać czas, ciągle muszę pilnować agencji i korygować kierunek.
Każdy doradca mówi co innego. Nie wiem, komu wierzyć.
Odkładam decyzje, bo każda opcja brzmi rozsądnie, a jednocześnie żadna nie daje pewności.
Oglądamy ciekawe rzeczy na konferencjach, na YT, ale nie potrafimy tego wdrożyć w nasze działania.
To problem braku diagnozy, która jasno pokaże, co naprawdę blokuje Twój marketing i jakie będą konsekwencje, jeśli nic z tym nie zrobisz.
Jeśli nie wiesz, co jest głównym problemem, robisz dwie rzeczy naraz: dokładasz kolejne, nieprzemyślane działania i jednocześnie utrwalasz chaos w swojej firmie. Każdy kolejny miesiąc w takim stanie to:
Budżet przepalony na kampanie, które dowożą ruch, ale nie mają do czego „dokleić” sprzedaży.
Czas właściciela zużyty na gaszenie marketingowych pożarów zamiast na prowadzenie firmy.
Oferta, która ma większy potencjał niż wyniki, jakie dziś z niej wyciągasz.
Konkurencja, która w tym czasie poprawia 1-2 kluczowe obszary i krok po kroku odjeżdża.
Masz przed sobą setki części, ale nie wiesz, co z nimi zrobić. Ja jestem tym, kto da Ci instrukcję i pokaże, który element złożyć najpierw, żeby silnik odpalił.

Być może będzie to zmiana grupy docelowej, nowa linia biznesowa lub ucięcie nierentownych działań. Każda decyzja będzie oparta na danych, nie na przeczuciach.
Każdy krok będzie wynikał z poprzedniego. Zdefiniujemy priorytety: co robisz teraz, co za 90 dni, a co dopiero później. Żadne działanie nie będzie kanibalizować innego.
Znajdziemy niedomknięte elementy: oferta, komunikacja, strona, kampanie, proces sprzedaży. Każda luka zostanie nazwana, zaadresowana i wpisana w konkretny plan działania.
Zbudujemy fundamenty pod dashboard oceny działań oparty na liczbach, a nie na przypuszczeniach. Będziesz wiedział, na czym tracisz i gdzie warto inwestować więcej budżetu.
Zidentyfikujemy, co wiesz o produkcie i rynku, a czego jeszcze brakuje. Odkryjemy ukryte skarby w CRM i damy Ci narzędzia do oceny marketingu, zespołu i podwykonawców.
Skonstruujemy mocne, ostre argumenty sprzedażowe, które przekonają klientów i sprawią, że zespół na nowo uwierzy w produkt. Koniec z opowiadaniem o firmie każdemu inaczej.
dopasowaną do tego, jaki masz zestaw klocków, a nie do idealnego świata z prezentacji na konferencji.
Zanim wydasz kolejną złotówkę na reklamy, przeprowadzam strategiczny test Twojego biznesu. Odzieramy sytuację z emocji i szukamy błędu w systemie. Lokalizuję prawdziwe wąskie gardła, a nie pudruję objawy.
Nie sprzedaję magicznych trików ani jednorazowych akcji. Każdy wynik rozkładam na czynniki pierwsze i zamieniam w powtarzalny schemat, który możesz odpalać raz za razem. Marketing ma być procesem, nie loterią.
Zasięgi i lajki nie płacą faktur. Patrzę na to, co realnie przekłada się na zapytania, leady i sprzedaż. Liczy się zwrot z każdej zainwestowanej złotówki, a nie wykres, który ładnie wygląda na slajdzie.
Nie owijam w bawełnę i nie mówię tego, co chcesz usłyszeć. Dostajesz szczery, merytoryczny feedback — nawet jeśli jest niewygodny. Bo tylko prawda pozwala naprawić to, co naprawdę blokuje Twój wzrost.
Diagnoza to dopiero początek. Jeśli zechcesz, wdrożenie bierze na siebie zespół WBIZNES — ludzie, którzy nie kończą na strategii w PDF, tylko realnie dowożą i odpowiadają za efekt.
Działasz w trudnych branżach B2B (przemysł, usługi), masz stałe przychody, ale obecny marketing nie dowozi Ci odpowiedniej liczby jakościowych zapytań i leadów.
Współpracujesz z agencjami, które działają poprawnie, ale rozmijają się z biznesem. Szukasz brutalnej prawdy o swoim marketingu, a nie gładkich slajdów.
Jesteś wizjonerem, masz mnóstwo pomysłów, ale też chaos informacyjny. Pochłaniasz wiedzę, lecz brakuje Ci jasnej decyzji „co teraz”, by zacząć wreszcie kończyć.
Oczekujesz twardych rozwiązań opartych na liczbach. Potrzebujesz kogoś, kto wejdzie w Twój biznes, rozłoży go na części i zbuduje z nich mocny, stabilny system.
Wiesz, że nie ma magicznej pigułki. Rozumiesz, że testowanie wymaga budżetu i jesteś gotów inwestować tam, gdzie widać największy zwrot z prowadzonych działań.
Chcesz wykorzystać markę osobistą jako Jokera w marketingu firmy, by budować zaufanie i wyróżniać się na tle konkurencji bez pustych oraz jednorazowych akcji.
Szukasz magicznej pigułki, która z dnia na dzień rozwiąże wszystkie problemy bez Twojego zaangażowania i realnego wkładu. Liczysz, że w trakcie sesji powstaną gotowe teksty i kreacje.
Obrażasz się na szczerą krytykę. Wolisz trwać przy błędnych założeniach i ignorować liczby zamiast wyciągać z nich wnioski.
Oczekujesz, że w trakcie sesji powstaną gotowe teksty, kreacje i wdrożenie. Liczysz, że ktoś inny wykona całą robotę za Ciebie.
Proces
To nie jest luźna pogaduszka o biznesie przy kawie. Żeby ta sesja miała sens, nie może być improwizacją. Do każdej konsultacji przygotowuję się tak, by 60 minut dało Ci maksymalnie dużo jasności i decyzji.
Analizuję Twój model biznesowy, dotychczasowe strategie i dane. Rozkładam Twój obecny model na części pierwsze. Szukam błędu w systemie. Nie kupujesz reklamy na ślepo, dopóki nie wiemy dokładnie, komu i jaki problem rozwiązujesz.
Umawiasz się przez Zencal. Potem otrzymujesz krótki formularz. Pytam w nim o Twoją firmę, model zarabiania, dotychczasowy marketing i największe wyzwania. Dzięki temu nie tracimy czasu na ustalanie podstaw.
Zadaję pytania, które pozwalają dojść do sedna problemu. Pokazuję, gdzie system się rozjeżdża i co trzeba poprawić w jakiej kolejności. W trakcie możesz zadawać pytania z dowolnego obszaru. Dostajesz ode mnie merytoryczny i życzliwy feedback. Poddaję Twoje pomysły brutalnej krytyce. Bez owijania w bawełnę.
Zamieniamy strategię na powtarzalne schematy działania. Z konsultacji wychodzisz z listą konkretnych zadań, które pomogą Ci odblokować potencjał i procesy w firmie.
Na tym etapie masz jasność, co robić. Jeśli chcesz, możemy porozmawiać o dalszej współpracy, np. z moim zespołem WBIZNES. Jeśli nie, masz plan do samodzielnej realizacji.
Nie obiecuję „kosmicznych zwrotów z kampanii”. Za to mogę pokazać efekty, które osiągnęli przedsiębiorcy po tym, jak trafnie zdiagnozowaliśmy problem i wdrożyli konkretne zmiany. Sprawdź, co doceniają przedsiębiorcy we współpracy ze mną.
Z Wojtkiem i jego zespołem miałem okazję pracować przy dwóch różnych projektach sswb.pl oraz lhdefense.com, korzystając z warsztatów biznesowych. To, co ich wyróżnia, to świetne przygotowanie, umiejętność wejścia w nawet najtrudniejszy temat i nieszablonowe podejście. Bardzo doceniam to, jak Wojtek potrafił zagłębić się w wątek militarny. Na konsultacjach z Wojtkiem rozmawiało się jak z kolegą z branży. Efektem naszej współpracy są dwa przejrzyste pliki, pełne konkretnej wiedzy, podparte, aż bijącym od WBIZNES, doświadczeniem i profesjonalizmem.
Dla mnie, jako osoby zajmującej się marketingiem, ta współpraca (z pewnością nie ostatnia) była też świetną lekcją, wyniosłem z niej naprawdę dużo i nabrałem nowych perspektyw na świat marketingu.
WBIZNES to profesjonalizm, doświadczenie i przede wszystkim zaangażowanie. Serdecznie polecam.
Przez lata zajmuję się tematem sprzedaży i marketingu, a osoba Wojciecha Bizuba zaskakuje mnie profesjonalizmem każdego dnia, wraz ze swoim zespołem. Zaskakuje mnie kreatywnością, solidnością i pewnością w tym, co robi. Nie ma tematu, którego nie można by było zrealizować. Dodatkowo bardzo uczciwy system rozliczeń, co nie ukrywajmy, ma duże znaczenie. Nie ma wycen z „palca”, są jasne zasady.
Niezwykła precyzja działania, zaangażowanie całego zespołu nawet po godzinach, jeśli trzeba i efekty, jakie wspólnie osiągamy, powodują, że wystawiam najwyższą możliwą referencję, jaką się tylko da w tej dziedzinie.
Współpracuję z Wojtkiem w formie indywidualnych konsultacji. Są to spotkania bardzo merytoryczne, pełne cierpliwości, zrozumienia i chęci pomocy. W trakcie spotkań przygotowałam się do dużej kampanii, jaką była sprzedaż mojej trzeciej książki. Dzięki poradom, sugestiom Wojtka, cała inwestycja wraz z konsultacjami Wojtka zwróciła mi się w 4 dni. To jedne z lepiej zainwestowanych pieniędzy w zewnętrznych doradców biznesowych.
Myślałem, że współpraca z WBIZNES rozpocznie i zakończy się na marketingu. Jednak wyszliśmy zdecydowanie szerzej. Dzięki warsztatom zrozumiałem, gdzie tak naprawdę leżał problem i co było wąskim gardłem. Nie chodziło o pozyskanie nowych klientów. Chodziło o uszczelnienie całego systemu. Dzięki odpowiedniemu poukładaniu procesów oraz stworzeniu procedur, leady nie przeciekają naszym handlowcom przez palce. Skutecznie zaktywizowaliśmy klientów, co pozwoliło nam złapać naprawdę solidny wdech. Dzisiaj ze spokojem patrzę na cały biznes i jestem gotowy do skalowania poprzez strategiczny marketing. Dzięki WBIZNES mamy solidnie poukładane fundamenty, gotowe na nadchodzące zmiany.
Dzięki współpracy z zespołem marketingowym udało nam się stworzyć markę, którą ludzie kojarzą i do której mają zaufanie. Nasze szkolenia stały się trampoliną do sprzedaży maszyn, a kampanie online generują dla nas stały napływ klientów. Wreszcie nie jesteśmy postrzegani jako przypadkowy dystrybutor, ale jako lider rynku z zapleczem know-how i realnym wsparciem.
Organizacyjnie ten model współpracy, który Wojciech Bizub realizuje z klientami, jest mega efektywny, a przy tym prosty i przyjazny. Wykazujecie się ciekawymi (nieszablonowymi!) pomysłami, ZARAŻACIE klientów marketingiem, co jest ultra istotne z punktu widzenia późniejszych efektów sprzedażowych.
Co mi się najbardziej podoba to to, że sami nie musimy wymyślać i planować działań marketingowych, opracowywać strategii, bo od tego jesteście Wy! Oczywiście wrzucamy pewne pomysły, które poddajecie swojej surowej ocenie i w efekcie to wszystko po prostu działa!
Nie współpracuję z każdym. Mój czas jest ograniczony, dlatego wchodzę do organizacji tylko w momentach zwrotnych, gdzie widzę realny potencjał na skalowanie. Albo chcesz działać, albo nie. Zero sztucznie pompowanej motywacji. Nie mam czasu na przekonywanie nieprzekonanych.
Myślisz, że konsultacje to kolejny zbędny koszt? Ile będzie Cię kosztować kolejna źle podjęta decyzja marketingowa? Albo kilka miesięcy dalszego dryfowania bez jasnego planu.
Jedna dobra decyzja może zwrócić wielokrotność tej inwestycji. Jeden błąd może Cię kosztować po wielokroć więcej.
Czas trwania: 60 minut intensywnej pracy 1:1
Co otrzymujesz
Inwestycja: